内燃机市场未来何去何从

2011-12-12 | 发布者:lifeng | 来自工程机械在线

  欧美经济危机的爆发将已稳坐全球老大的中国工程机械市场拉下了行业宝座,二季度的拐点令各大厂商措手不及。据相关统计数据显示,从2011年4月开始,包括挖掘机、装载机、推土机在内的主要工程机械产品的销量开始大幅下降,环比降幅分别达38.79%、28.27%及32.81%。其中,挖掘机市场更是出现了发展历史中鲜有的增幅与规模双降的局面。


  风雨飘摇正在吹散行业的激情之火,以内燃机行业为例,作为“十二五”开局之年,今年是中国内燃机工业协会建会二十周年,也是国资委确定的“行业协会品牌建设年”。从内燃机工业前七个月的经济运行情况来看,1--7月份,实现工业总产值92388亿元,同比增长27.08%,总量再创新高,但增长速度逐月回落,不过仍处于较快增长区间。值得关注的是,利润增速回落快于产销,表明行业转型升级已经越来越紧迫。“十二五”期间,内燃机工业应该如何发展,内燃机工业协会应该如何更好地发挥作用,成为此次与会代表们比较关心的话题。会议期间,玉柴、锡柴、上柴、江淮等企业以及大功率分会、电机电器分会等代表分别发言,站在企业、行业的角度,结合自身实际,深刻剖析了本单位在发展过程中遇到的困难和挑战,对2011年的整体经济运行情况作出了比较中肯的评价和预测。


  创新体系的建设要制度化、流程化、体系化。不能仅限于产品的研发,只有建立起规范的研发流程,才能实现与国际的接轨;要注重前沿技术的创新。不能只去研究外观专利,更要抓住核心技术;要搞协作创新,不能搞封闭创新,各企业间要实现资源共享,杜绝损害和透支企业长期发展的恶性竞争行为。内燃机工业要有勇于承担社会责任的意识。承担社会责任,既要承担为国家节能减排的责任,还要实现同行间的有序竞争,最终实现行业内的共同发展,为社会经济的顺利运行营造良好的氛围。


  内燃机工业要想抓住机遇做大做强,就必须要加大投入,加大原创投入,加大人力资本的软性投入和运营体系建设的投入,要改变过去仅仅加大规模投入的做法。各企业要转变思想,打破枷锁,在人才引进方面,要勇于“走出去,引进来”;要认真研究我们同国际同行间的差距,学习标杆企业的运营管理模式。与此同时,内燃机工业企业还要加大持续创新能力,保持活力才能最终赢得市场。

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