2011年中国工程机械的发展呈现前高后低的倒“V”字形走势，说这是行业寒冬的开始也不为过，但也有相当一部分人认为这是在经历一段高速劲升后出现的很合理的回调现象，客观的说后种看法相对理性，市场中经过了这一番的变化和调整之后，对于整个市场的审视也将变的更为理性了，透彻的了解行业目前所处环境，发现目前所存在的缺点和不足，在某种程度上对行业的健康可持续发展毫无疑问是有益的。
本世纪头十年工程机械行业出现了一日千里的高速增长，但若想从在量的积累转变为质的飞跃，真的还需要完成很多的工作！别的不说，就以配套件的发展来审视这个行业，企业在扩大生产实现销量翻倍的同时，国外的核心配套件的市场占有率也在因国内的膨胀而膨胀，而它们的获利也绝不比这些开疆拓土的主机企业少，而中国的主机不但成不了终端受益者，反而成为了国外各大配件商利润的“宿主”。
2011年不管是不是由于被动，总之回调态势已经形成，大部分企业也都认为目前的工程机械市场需要一个这样的缓冲期来进行调整，不仅有利于主机企业的可持续发展，更将为国产配套件与国外配套件之间的竞争创造一个相对平衡的环境。
当中国的国产挖掘机、装载机每年在以60%-70%的速度进行增长时，整个市场的拼杀也几近白热化，这个时候谁抢着了川崎、力士乐这样的名牌配套件企业的优先供货权谁就抢得了市场先机，由此而导致的就是国外知名配套件企业门庭如市，而民族配套件企业却门可罗雀了！
当然这是外因创造了一个相对均衡的环境，但要真正实现国产工程机械配套件的“半壁江山”决不能完全靠运气。如今国内工程机械市场处于一个发展相对稳定的时期，对于配套件行业来说该是一个好机会。业内资深专家王长江老师给配套件与主机企业之间做个这样的一个比喻：“中国的主机企业不需要‘大众情人'，需要的是一个’贤妻良母‘”笔者认为生动形象，同样这个行业也是如此，要想让中国的工程机械“不出轨”，中国的配套件就要成为一个“贤内助”.实现稳定的良性发展。
但要真正的做到这点绝非易事，这就要求国产配套件企业不仅要会做产品同样还要会做配套，不仅要产品的质量过硬还要求配套件的综合的解决方案要优良。当然在自身练就内功的同时也不能老是剃头挑子一头热，主机企业的关注和重视也是相当重要的。
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