近来，铁路建设重点出现调整，一大批高铁项目因缺钱停工；煤价高企，火电企业亏损主动“停产”;深陷亏损泥潭火电业或赔上千亿，多家电厂濒临破产；钢材需求萎缩，整个钢铁上下游产业萎靡不振，一些钢厂已经计划停机检修……种种迹象表明，起重机行业企业注定要步入了一个“寒冬”。
据了解，受目前严峻形势的影响，有些起重机生产企业已无奈停产。面对这样的现实，起重机行业企业如何在严峻的“危机”下提高自己的销售业绩，而又降低生产成本，顺利地度过这个“寒冬”呢？摆在企业面前的只有一种最有效的途径，那就是改变传统的销售模式，利用电子商务突出重围！
早在2001年的时候，中国企业中就出现了大量的“网商”,但当时中国的网商曾被外国记者称为“静卧的雄狮”.而如今，经过十多年的发展，中国“静卧”的雄狮现在已经变成“奋进”的雄狮，中国的网商和中国的企业家已经迈向了网络营销的大市场。
2008年，当时国际金融危机仍然在扩散和蔓延，但电子商务不仅已经成为我们迎战危机和走出困局的力量，而且已经帮助了很多企业获得了快速发展。在金融危机情况下，充分显示了中国电子商务的威力和作用。这些威力和作用主要表现在以下几个方面：
首先，电子商务提升了企业国际化对接能力；提高了企业网络化开拓市场的能力；提升了企业应对贸易壁垒的能力；提升了企业敏捷制造的能力；提高了企业动态营销和管理能力。
其次，提升了开拓国际市场的能力，表现在六个方面。第一，开拓内销商品零售市场；第二，开辟联合国采购市场；第三，开辟国际和国内电子商务市场；第四，开辟跨国外加工市场；第五，开辟跨国和国内源材料采购市场；第六，开辟网上电子交易市场。电子商务不仅是买和卖，不仅是单一的淘宝式的运营，网络市场很多，各种各样的市场涵盖其中。除以上之外，电子商务不仅是买和卖，电子商务包括了八大运营能力，其中包括市场的调研能力和侦查能力。企业可以在金融危机下探索破除价格壁垒的方式，第一种方式就是进行比价，第二种就是配置资源，第三种方式就是进行数据品牌建设。
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