中铁十四局四公司加强安全管理

2011-12-05 | 发布者：杜立君 | 来自工程机械在线

• 中铁十四局四公司泗许高速项目部结束了因业主资金不能及时到位停工8-9-10三个月的长假。经过坚持科学组织精心的谋划，项目部于11月22日正式复工。

　　2011年11月16日，中铁十四局四公司泗许高速项目部结束了因业主资金不能及时到位停工8-9-10三个月的长假。经过坚持科学组织精心的谋划，项目部于11月22日正式复工。

　　复工当晚，项目部经理张家作紧密结合当前项目部施工慢，进度慢，工期紧的实际情况，在项目部会议室召开全体员工的首个"收心会"，强调项目部各部室要迅速组织人力、物力、财力确保项目顺利开展。并对复工前的安全检查整改作了部署和三点要求：一是项目部在复工前，从安全教育做起，项目部组织项目部的每个参建人员进行安全知识培训，进而提高全员安全意识，并且制定奖罚措施，牢固树立起全体员工的安全防范意识；二是把好现场巡查关，做到现场自查自纠，规范安全行为，杜绝一切违章作业现象，确保安全管理的规范化；三是坚持安全隐患排查彻底，坚持隐患整改彻底，项目部各分管领导和安全员到现场把关，要求每个参建人员做到认真、全面、深入地工作态度。查现场防护网、安全带、孔桩的围蔽等安全设施，查管线是否断裂，查支架是否坍塌，查施工用电是否有漏电等电击伤害，查大型机械的安全性能，查高架模是否安全；查项目办公场所、施工现场、员工宿舍消防设施是否完善。对存在的安全危险源问题，彻底整改落实，彻底消除隐患，确保安全工作万无一失。

会议现场

　　随后，项目部党支部书记岳乃立指出，目前项目部全体参建员工要克服周转资金紧、施工进度干扰大的不利因素，牢牢把住材料进出关、质量检验关和安全生产关，确保安全、质量、进度同步达到业主建设标准，从而有利的提高生产效率，加快工程进度和节约成本，为项目树品牌、创优质、增效益。同时指出每个参建人员要时时牢记"安全就是最大的效益，事故是最大的浪费"。尤其是复工前，其实抓好安全就是效益的基础，要对全体参建者进行安全教育、安全技术交底工作，严格特殊工种管理，全体员工时刻保持和安全生产长期作战思想，确保安全施工的有效落实。并且要加强与各施工劳务队的有效沟通，共同制定落实安全保障措施，确保"高高兴兴上班，平平安安回家"的建设安全警钟长鸣。

　　泗许高速项目部目前已到了攻难克坚的关键时刻，通过此次会议，进一步激励了大家在项目部发展的这个关键时刻以更积极的姿态，更健康的心态投入工作和生活中，真正做到吃苦耐劳、扎扎实实、立足岗位，为项目部进入施工作业面、投入正常施工提供了保障，更有利的控制了安全管理工作，为确保复工工程施工生产安全奠定了坚实的保证，实现全年安全生产零事故的目标。